Danselærerressourcer

Af Paul Henderson.

Det er april, og du ved hvad det betyder. Det er den tid på året, at jalousi og misundelse når sit højeste i dit dansestudie på grund af resultaterne af dansekonkurrencen. Som studierejere befinder vi os i nogle mærkelige situationer med vores kunder.

Her er nogle ting, jeg har lært i de sidste 15 år med at eje dansestudier:

en. Prøv ikke at være 'besties' med dine kunder . Der er selvfølgelig undtagelser, men jeg har lært noget gennem årene. Kunderne dervil have brug for at være min ven er de mennesker, der måske forsøger at socialt udvikle deres barn til en merefremskreden populær gruppe af dansere. I de fleste tilfælde vil dette ende dårligt. Forældre forstår måske ikke, at en dansuddannelse er en utrolig lang forfølgelse. Hvis en forældres barn ikke er på samme niveau som sine jævnaldrende i dag, er det svært for dem at forstå, at når danseren er 17 eller 18, vil hun være en af de få tilbageværende seniorer i studiet, og sandsynligvis en af de bedste dansere. Ingen social manipulation undervejs vil fremskynde træningsprocessen, hvilket resulterer i, at deres danser optræder i 'forreste række' eller med den 'avancerede gruppe', der altid vinder 'Platinum' og 'Overall High Score'. Det er ikke det, dansuddannelse handler om.

to. Ven dine medarbejdere på egen risiko . Denne er lidt sværere at styre. Det er faktisk næsten umuligt, fordi livet som dansestudieejer bogstaveligt talt er hele dit liv . Der er ikke meget plads til noget andet, og når du har underskrevet denne lejekontrakt, er du inde i den for lang tid.

Det er op til dig at behage kunderne, medarbejderne, din udlejer, forsyningsselskaberne og den gode onkel Sam. Du ender med at hænge ud med dit personale og kunder, fordi det er dem kun de mennesker, du kender . Når tiden er inde til at disciplinere, styre, rådgive, kontrollere eller rådgive din medarbejder, som også er din “ven”, opstår kaos.

Spænding varer lang tid, hvis du ikke er i stand til at kommunikere dine følelser og ønsker. De fleste af os er ikke så gode til at kommunikere ... især hvis vi er i konflikt. Sårede følelser resulterer i festende spænding. Stress øges, og arbejdsmiljøet bliver uudholdeligt til det punkt, hvor noget skal give. Hvis 'frigivelsen' er din medarbejder, der løber ud med 300 af dine studerende for at åbne et studie nede på gaden, skal du ikke blive overrasket.

Rådgivning: straks konfronter sårede følelser og spændinger. Bare udtryk dine følelser og lad dem udtrykke deres. Det er alt der er ved det. Sandheden skal frigøre dig, men spændinger vil gøre det muligt for halvdelen af dine studerende at løbe af med deres nye bedste ven - din yndlingsekspert.

3. Fjern elever og familier, der ikke passer ind i dit program med det samme. Du ved hvem du er, ikke? Du ved, hvilken type program du er løber, ikke? Du ved hvordan man underviser i dans, ikke? Hvis du har forklaret dit program til en studerende eller en forælder, og de ikke kan lide det, skal du gøre dem og dig selv en tjeneste og lade dem gå. Giv dem en refusion (uanset hvad de vil) og peg dem i retning af studiet nede på gaden. Husk dette: Det er okay at miste en studerende, hvis det gør dit liv mindre stressende . Du ved hvorfor? Studerende er som delfiner. De kan mærke og mærke din stress og spænding. Hvis du er anspændt, vil de føle det. Hvis du er ubekymret og glad, tiltrækker du snesevis af andre ubekymrede og glade dansere til dit studie. Hvad siger det? Elendighed elsker selskab? Hvis du er elendig, tiltrækker du andre elendige mennesker til dit studie. Så gør alt, hvad der er i din magt for at fjerne negativitet fra dit liv.

Fire. Unfriend. Blok. Bliv mørk . På trods af dine bedste intentioner vil forræderi ske med dig. Eller skal jeg sige, hvordan føles forræderi med dig? Det er uundgåeligt som død og skat. Når det bliver tydeligt, at en forælder, danser eller medarbejder virkelig er 'ude for at få dig', enten på grund af en misforståelse eller en ærlig følelse af foragt fra deres side, kan det føles forfærdeligt. Desuden, hvis de insisterer på at rekruttere andre forældre, dansere eller ansatte til at slutte sig til dem i deres søgen efter at skade dig, er det helt sikkert den mest guddommelige gengældelse at ignorere og afskedige dem. hvis du har styrken til at trække det af. Sådan fungerer det i internet- / sociale medietiden: Unfriend. Blok. Bliv mørk. Send ikke noget på sociale medier i mindst en uge, før raseriet er aftaget. Hvorfor? Fordi alt, hvad du sender, kan og vil blive brugt mod dig.

'Hatere vil hade', og dine indlæg er det eneste brændstof, de har. Det er det alle de har brug for at fastholde drama. Når du sender noget positivt til din Facebook-side for at få dig til at føle dig bedre, som ...

julia chatterley alder

'Vær modig nok til at bruge din stemme, modig nok til at lytte til dit hjerte og stærk nok til at leve det liv, du altid har forestillet dig.'

Dine hadere vil straks sende noget nedsættende med det formål at såre dine følelser og skade din virksomhed.

Negative kommentarer på sociale medier er underholdning for de mennesker, der læser dem og kommenterer yderligere, og de forværres din smerte ... men kun hvis du læser dem. Det er vigtigt straks at uvenne, blokere og ignorere disse mennesker og deres medskyldige fra alle sociale medier. Og jeg mener straks. Sagde jeg straks? Ja. Øjeblikkeligt. Gør det faktisk inden for 2 minutter efter 'nyheden'.

Jeg ved hvad du tænker. Du tænker, at du skal overvåge, hvad der bliver sagt om dig og din virksomhed på sociale medier. Nej det gør du ikke. Den eneste grund til, at disse mennesker poster, er fordi DU læser deres indlæg! Det er som træet, der falder i skoven. Giver det en lyd, hvis ingen er der for at høre den? Hvem ved? Sår et indlæg eller en kommentar dine følelser, hvis du ikke ved om det? Det endelige svar er, ingen , det gør ikke.

Modstå trangen til at holde dem i dit netværk, fordi du vil spionere på dem. Spionerer videre dem giver dem mulighed for at spionere på du . Og gæt hvad. DU er den lim, der holder netværket sammen med det første. Når du er ude af det, elimineres indflydelsen fra hele netværket fuldstændigt, og hvis de ved, at du ikke kan se deres indlæg, stopper de med at sende. Det tager i gennemsnit 3 dage for dem at kede sig og komme videre.

I stedet for at falde i fælden med besættelse af sociale medier, her er hvad du gør i stedet.

Gå og undervis en klasse.

Indse i det øjeblik, at de studerende, der er i klassen, er der, fordi de elsker dig. Forestil dig dem i dit sind nu.

Tæl dem. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 , 9, 10, 11, 12… ..

Tæl dem alle.

Gå til dit studio management software system og kør ego boosting “ Antal studerende, der i øjeblikket er tilmeldt mindst en klasse ”Rapport.

dansere i koldt vand

Se hvor mange dansere der stadig er tilmeldt?

Se på nummeret. Hvad er det? 43? 102? 227? 415? 817?

Det er de dansere og familier, der stadig betyder noget. De mennesker, der holder op eller er fyret, betyder ikke noget mere, du skal gå videre.

Hvad haderne siger på sociale medier om dig, betyder ikke noget. Stol på mig. Som marketingekspert vil jeg fortælle dig, at det uden at bruge en lille formue er umuligt at få mere end en håndfuld mennesker til at læse dine indlæg alligevel. Din virksomhed vil ikke blive ødelagt for evigt af en eller to tyktflydende tråde.

Det, der betyder noget, er hver studerende, der stadig er tilmeldt.

Kom tilbage derinde!

Lær dem.

toby willis nettoformue

Nyd dem.

Elsker dem.

De elsker dig, og det er derfor, de stadig er der.

Paul Henderson

Om Paul Henderson
Paul Henderson er ekspert på administrative teknologier til dansebranchen og har eksisteret i næsten 30 år. Hans søstre var elitestatsmestere gymnaster og dansere, og hans mor ejede et dansestudie og til sidst en dansetøjsbutik. Han ledede dansetøjsbutikken i et par år, før han flyttede til San Francisco Bay Area. Han og hans kone, Tiffany, ejer og driver i øjeblikket Twinkle Star Dance ™ - et online koreografi og læseplan til rekreative dansere i alderen 2-11 syv succesrige dansestudier i det nordlige Californien ( www.tiffanydance.com ) og en i det sydlige Californien. Tiffanys Dansakademis årlige tilmelding på over 4.500 studerende fik Paul til at opfinde måder til at automatisere det meste af de daglige forretningstransaktioner, der tager så meget af en studios ejer / instruktørs tid. Pauls mål har altid været at udjævne forretningssiden af dansestudierne, så hans kone kan bruge mere tid i studiet på at gøre det, hun elsker ... undervisning. Automatisering af online-registrering og månedlige automatiske undervisningsbetalinger blev opnået for otte år siden, men måske den mest revolutionerende opfindelse er hans webbaserede applikation - CostumeManager.com .

Om CostumeManager.com
I de sidste seks år har Paul Henderson arbejdet utrætteligt med de fleste af de største producenter af kostume- og dansetøj for at konsolidere deres kataloger til et søgbart websted. Udvikling af relationer med disse virksomheder har været afgørende for succesen med CostumeManager.com, og hans indsats har betalt sig for studier overalt i USA og Canada. Ved at oprette et søgbart websted er det muligt for en studioejer at gennemse alle kataloger samtidigt, tildele genstande, som de kan lide, til en danseklasse, etablere deres fortjenstmargen, oprette en onlinebutik eller udskrive et farveark til dansere, der forklarer, hvordan de kan bestille deres påkrævede og / eller valgfri varer online eller via gratis telefon. Dansere køber deres genstande sikkert online, og CostumeManager.com bestiller, modtager, sorterer og sender de individuelt emballerede genstande til studieejeren. Studieejeren eller instruktøren indløser deres ”kommissionskontrol”, afleverer poserne med varer til danseren og går tilbage til undervisningen. CostumeManager.com fjerner 90% af arbejdet og al den bekymring, der er forbundet med at distribuere kostumer og dansetøj til dansere, samtidig med at alle af fortjenstmargenen ... hvis ikke mere.

For at få forbindelse med Paul Henderson og CostumeManager besøg www.CostumeManager.com , www.TwinkleStarDance.com , eller www.TiffanyDance.com .