Dana Tai snart Burgess Dance Company. Foto af Jeff Watts. Netværk - det omfatter mange aspekter af opbygning af professionelle og personlige samfund. De fleste betragter det som en vigtig ingrediens til at opbygge en stabil og tilfredsstillende karriere. Dans er et professionelt felt ligesom finans, sundhedspleje eller uddannelse, men adskiller sig alligevel fra sådanne felter på flere måder: proces og præsentation drejer sig ofte om ydeevne, og dem, der skaber, har specifikke æstetiske og kreative visioner, der styrer, hvad de skaber. Netværk inden for dans har alligevel nogle ligheder med netværk inden for de andre områder, hvis også forskelle.
Det kan være tidskrævende og kræve en samordnet indsats - hvilket kan føles meget for dansere, hvis ressourcer ofte allerede er strakte ret tynde. Alligevel kan frugterne af den nødvendige tid og kræfter være mere end det værd - endda uundværlig. I sidste ende handler det hele om at skabe forbindelser. Lad os se på nogle 'doser' og 'dont's' til netværk i dansefeltet fra et par forskellige perspektiver inden for dans og kunst mere bredt.
michelle miller målinger
# 1. VIS ægte interesse for en koreografs arbejde ved at deltage i en af deres forestillinger eller i det mindste se videoer af det. Endnu bedre, gå til en af deres klasser, hvis det er muligt. I ethvert professionelt danseforhold gør tilstedeværelse en forskel.
Dana Tai snart Burgess Dance Company. Foto af Jeff Watts.
Dana Tai Soon Burgess, grundlægger af Dana Tai snart Burgess Dance Company (Washington, D.C.) understreger denne ekstra indsats som noget, der får hans opmærksomhed, når dansere er interesserede i at arbejde med hans firma kontakt ham. Hvis han læser, at de har set hans arbejde (enten på video eller personligt), hvorfor det er overbevisende for dem - sammen med video af dem, der danser, genoptager og en forespørgsel, hvis det måske er muligt at komme og tage selskabsklasse - han er langt mere sandsynligvis engagere sig. Disse ting viser ham klarhed over hensigt, overbevisning og et vindue for, hvem de er som danser og som person, deler han.
Leah Thiffault, administrerende direktør for Green Street Studios (Cambridge, MA), understøtter dette punkt for at anbefale at dukke op på klasser af koreografer, du beundrer. ”Tilstedeværelse er vigtig,” siger hun. ”Den mest effektive måde at oprette netværk på er at dukke op. En koreograf, du beundrer? Gå konsekvent til deres klasse og arbejd hårdt uden forventning. ”
'Dans er et felt bygget på mentorskab baseret på live netværk,'Burgess attesterer og understreger vigtigheden af at vise dit ansigt i realtid. Han beskriver, at det på denne måde oftest skal gå ud over bare at sende et CV - selvom det er et fint første skridt, især for dem der lige er begyndt i marken. Efter det, 'tag klassen, ikke kun for at være til stede, men også for at vide, om en bestemt virksomhed eller koreograf er det rigtige for dig,' rådgiver Burgess.
På samme måde deler Thiffault, at hendes organisation, Green Street Studios, langt mere sandsynligt vil tilbyde plads til dig at producere et show i deres black box-teater hvis du har en bemærkelsesværdig tilstedeværelse der - f.eks. ved at øve og deltage i begivenheder i rummet. 'Ægte relationer vil dannes naturligt, når du bare dukker op,' bekræfter Thiffault. Hun tilføjer, at kommunikation også kan være en vigtig del af denne ægthed. Gør klart, hvordan og hvorfor du holder af, så skiller du dig ud. 'Det er forfriskende at tilbringe tid sammen med dem, der har håndgribelig lidenskab og nysgerrighed.'
Alt det ovenstående ser ud til at stemme overens med, hvordan 'der stadig er noget organisk inden for marken', ifølge Burgess. Alle indeni det kan holde den organiske kvalitet i live gennem tilstedeværelse og generel ægthed.
# 2. NÅ ikke bare ud til koreografer eller administratorer, der ønsker at tale med dem, eller afprøve for dem uden at vise, at du har investeret tid i at lære, hvordan deres arbejde og vision er, eller har noget håndgribeligt at tilbyde.
Burgess er ikke så tilbøjelig til at engagere sig, når han modtager e-mails fra unge dansere, der har lyst til 'matchfiskeri', som han beskriver det - uden den nøgle demonstration af autentisk interesse og investeret tid i at lære hans arbejde at kende. Han beskriver også at se nogle genoptagelser af dansere et år eller deromkring ud af skolen, men hævder at være solist i sådan et selskab. For ham illustrerer dette en 'afbrydelse i din baggrund og mangel på at vide, hvor du er i marken.' At holde sig til den ægthed, som både han og Thiffault beskriver, kan undgå at vise den afbrydelse og manglende bevidsthed.
Leah Thiffault.
Thiffault deler, hvordan Green Street Studios gennemgår 'ethvert koldt e-mail-forslag, som vi modtager.' Mens organisationen søger at støtte alle kunstnere, der viser interesse for partnerskab, vil de 'næsten altid afvise at forfølge generiske e-mails, der ikke demonstrerer en tankevækkende, specifik grund til at samarbejde med en bestemt kunstner eller organisation,' siger hun. Hun hævder, at netværk involverer at bede en anden om at foretage en investering - af tid, energi eller en anden ressource - i dig. Vellykket netværk involverer i sagens natur også, at du returnerer denne investering på en eller anden måde, så det er et forhold med gensidig støtte.
# 3. TAL med nogen og enhver. Du ved aldrig, hvilken form for gensidig støtte der kan vokse.
Heidi Russell, NYC-baseret kurator for den internationale kvindelige kunstneres salon, anbefaler at tale med alle og enhver, fordi du aldrig kan vide, hvilken form for gensidigt gavnligt forhold der kan vokse. 'Bedøm ikke en bog efter dens omslag!' rådgiver hun. Hun beskriver et par effektive måder at 'bryde isen', for at sige det, hvis du føler dig lidt nervøs og akavet med at starte samtaler med fremmede eller bekendte. Man stiller et generelt spørgsmål, såsom 'Hvordan går det med din dag?', Eller en venlig erklæring eller kompliment som 'Jeg elsker dit outfit!'. En anden er mere direkte i henhold til hvad du sker professionelt i at bede om deres støtte - for eksempel “Jeg har (x begivenhed) kommer op i næste uge. Jeg håber, at du kan klare det! ”
løn til ulvblitzer
Hvis du ikke har noget specifikt på vej, skal du tale om, hvad du laver, siger Russell. 'Tænk på det som at informere dem, og giv dig selv tilladelse til at gøre det.' Du skal ikke bekymre dig om at være 'ydmyg' eller 'pålægge nogen.' Hun anbefaler også, at øjenkontakt skal være åben, ærlig og fuldt menneskelig! ”Hvis du skubber dig selv til [oprette disse forbindelser], jo mere du gør det, jo lettere bliver det. Du vil tænke, 'Det var ikke så slemt!' 'Det hele tjener til at skabe forbindelser for at forbedre kunst og kreativitet i denne verden - noget' denne verden sulter efter, 'mener Russell.
Hun mener også, at vi kan blidgøre denne sult trin for trin i stedet for at skulle gøre det på én gang - med forskellige forbindelser til dem i forskellige kunstformer, sociale årsager, institutioner som skoler og mere.
Thiffault anbefaler at være proaktiv i dit netværk i stedet for at oprette forbindelser lige når du har brug for dem. “Identificer dem, der laver arbejde, du beundrer, og opbyg et forhold baseret på fælles interesse. Og vent ikke, indtil du har brug for et specifikt job eller en anbefaling for at skabe disse forbindelser og venskaber, ”rådgiver hun.
Et praktisk tip til at gøre disse forbindelser frugtbare er at bære visitkort med dig, herunder links til dine sociale mediekonti og / eller websted (som også klart kan linke til dine sociale mediekonti). Mange moderne fagfolk inkluderer deres CV på deres hjemmeside, en fordel ved denne 'teknologidrevne tidsalder' er, at vi ikke behøver at medbringe papirkopier af CV'er, når vi let kan vise og finde dem online. Selvom der ikke sker noget væsentligt professionelt med sådanne spontane forbindelser, har du måske lige fået en ny ven. Faktisk er 'enhver netværksmulighed en mulighed for at udvide din vennegruppe,' siger Burgess.
Dana Tai snart Burgess Dance Company. Foto af Jeff Watts.
Nogle gange er der behov for klare sondringer mellem det personlige og det professionelle, og endda afgørende. Begrundet intuition såvel som åben kommunikation kan vejlede os i at gøre disse forskelle, hvor det er nødvendigt. Hvis du er nervøs ved at gøre dette, anbefaler Russell at arbejde med en person, der er mere komfortabel med netværk, for praktisk og moralsk støtte - såvel som at lære gennem observation og osmose.
# 4. FORTAL IKKE for meget om dit arbejde, din mission eller din filosofi inden for dit felt uden at demonstrere interesse for det samme som vedkommende - f.eks. Ved at stille ægte spørgsmål og tilbyde din støtte, hvor det er relevant.
Denne retningslinje kan være en måde at undgå at føle sig selvcentreret eller egoistisk under netværk, hvis det kan være et problem. Det gør også netværket mere organisk og generelt mere effektivt. Russell foreslår at spørge: 'Hvad er din lidenskab?' snarere end 'Hvad laver du?' Hvis de ikke kan anerkende eller definere deres lidenskab, kan du hjælpe dem med at gøre det gennem samtale, anbefaler hun. 'Du ser deres øjne lyse op, når du åbner plads for dem til at tale om, hvad de elsker.'
Thiffault rådgiver, 'Bring noget til bordet, især hvis du beder om noget specifikt [mens du netværker].' At noget kan være tid og ude opmærksomhed på deres - hellere end din - arbejde og lidenskab i en periode.
Russell understreger sandheden om, at ingen kan være gode til alt, men sammen kan vi opnå store ting, hvis vi 'slutter os til vores færdigheder.' En måde at gøre det på er via netværk - med ægthed, omsorg og stolthed over det, du kan tilbyde. Her er at fortsætte med at skabe flere og mere meningsfulde forbindelser, når tiden går, og vi alle vokser i vores arbejde og lidenskab, side om side og sammen.
Af Kathryn Boland fra Dance informerer.
anbefalet til dig
