Efter 35 år vil Elisa Monte Dance omfavne nyt kunstnerisk lederskab

Elisa Monte Dance Company. Foto af Matthew Murphy

Nummeret 35 har stor betydning for New York-koreografen Elisa Monte.



”Jeg var 35, da jeg startede virksomheden i 1981,” siger Monte. 'Tiffany er 35 år i år.'



Den 'Tiffany', hun henviser til, erTiffany Rea-Fisher,den assisterende kunstneriske leder af Monte's Manhattan-baserede moderne dansensemble, Elisa Monte Dance (EMD). Virksomheden fejrer 35-års jubilæumssæson klCity College Center for the Arts 'Aaron Davis Hallden første uge i marts. Regningen inkluderer premieren på Monte's Pangea og et nyt værk af Rea-Fisher - et nuværende og fremtidigt look.

Når EMD's benchmark-sæson afsluttes, træder Monte ud af sin stilling som kunstnerisk leder og har udnævnt Rea-Fisher som sin efterfølger. Monte, der bliver 70 i maj, siger, at denne overgang havde haft hendes hoved i et stykke tid, men tilpasningen af ​​35'erne 'stivnede det følelsesmæssigt.'

Elisa Monte. Foto med tilladelse fra Monte.

Elisa Monte. Foto med tilladelse fra Monte.



nitten og firs

Agnes de Mille, Martha Graham Dance Company, Pilobolus og Lar Lubovitch er alle i Cliff Notes-versionen af ​​Monte's performance-CV. Tændt til koreografi i Graham-årene, siger Monte, at succes med sit tidlige arbejde motiverede hende til at danne et firma.

'Det sidste, verden havde brug for, var en anden dansekompagni,' siger Monte, 'så jeg gik ind i det med stor bange.'



Koreografen siger, at hun ønskede at arbejde med en konsistent gruppe af dansere. 'Et pickupfirma appellerede ikke til mig, fordi du altid starter forfra.' Hun henvendte sig til venner for at udfylde danselisten og startede forretning med sin mand, Graham-danser David Brown. Det var 1981.

'Infrastrukturen kom senere'

'Det første år var ikke så hårdt,' siger Monte om de tidlige udfordringer med EMD. ”Det første år har du intet, så der er ikke noget at opretholde. Det var da jeg begyndte at opbygge damp, det blev mere stressende, for så blev det en forretning. ”

Tidligt siger Monte, at virksomheden brugte meget tid på turné. ”Vi havde brug for at komme derude og blive set,” siger hun. 'Vi holdt kunsten først og fremmest, og jeg tror, ​​det var det rigtige valg.' Infrastrukturen kom gradvist, og Monte holdt virksomheden i en størrelse, der føltes håndterbar.

Elisa Monte Dance Gala

Elisa Monte Dance Gala 'Lonely Planet'. Foto af Pascal Sonnet.

Pangea : Et arbejdskontinent

Monte's nye værk, Pangea , er en koreografisk kulmination fra de sidste fire år. Hun siger, at det begyndte med at drøvtyge på verdens mange sprog, og hvor mange af dem der har eller vil forsvinde. 'Du mister ikke bare nogle ord,' siger Monte. 'Du mister en hel kultur, en tankegang.'

Hun samarbejdede med komponisten Kevin James, som samlede feltoptagelser for at opbygge partituret. 'Begyndelsen på dansevokabularet var ordene og lydene fra stemmerne fra markoptagelserne,' siger Monte. 'Vi fandt rytmen inden for ordets sprog og tonalitet.' Den proces, tilføjer hun, hjalp med med at forme banen for det to-handling, ikke-fortællende stykke - kontinenter, der adskiller, skifter og kommer sammen. 'Det er som at indånde og udånde,' siger Monte.

Temaerne parallel Monte's kommende overgang. 'Mit arbejde er altid en afspejling af, hvad jeg går igennem,' siger Monte. 'Det begynder at give mening om alle de små stykker, jeg har været, alle kontinenterne.'

Disse kontinenter er ved at skifte igen.

Elisa Monte Dance Company. Foto af Matthew Murphy.

Elisa Monte Dance Company. Foto af Matthew Murphy.

Grundlæggerens syndrom

At opretholde i 35 år er en imponerende bedrift alene.Sydney Skybetter, en offentlig humanistisk stipendiat ved Brown University, siger - han udfører også ledelseskonsultering for den kulturelle sektor.Det kan dog være sværere at undgå det, der er blevet kaldt 'Founders's Syndrome'.


lady gaga fodbold

”Det lyder som en terminal sygdom og er ofte,” siger Skybetter. 'Jo mere succesrig grundlæggeren er, desto sværere er det for organisationen at overleve deres tab.'

Grundlæggerne styrker en organisations værdier, brand og samfundsinvesteringer. Ledelsesskift kan skabe en 'kløft' i repertoiret af, hvad der var og hvad der vil være, siger Skybetter. ”Disse organisationer ligner meget lidt, hvad de gjorde, da de blev grundlagt,” siger han. 'Men den taktiske jettisoning af ældre kode giver dem evnen til at omdefinere deres relevans for verden.'

Virksomheder som Alvin Ailey American Dance Theatre, Martha Graham Dance Company, Joffrey Ballet nu i Chicago og Europas Rambert er et par eksempler på organisationer, der trodsede 'Founders's Syndrome' og fandt ny vitalitet. Det er tilbage at se, om EMD kan fortsætte ud over dets navnebrands afgang. Denne opgave falder i hænderne på Rea-Fisher, en tidligere danser hos firmaet - en som Monte skabte mange værker på og har trimmet til at tage roret ved EMD i årevis.

Tiffany Rea-Fisher (L) og Elisa Monte (R) fra Elisa Monte Dance. Foto med tilladelse fra EMD.

Tiffany Rea-Fisher (L) og Elisa Monte (R) fra Elisa Monte Dance. Foto med tilladelse fra EMD.

Koreografi af et nyt kapitel

Rea-Fisher ved, at hun har store sko at udfylde. ”Jeg tror, ​​at det at balancere min vision for virksomheden, mens jeg ikke fremmedgør supportere, der har været der fra starten, bliver min største udfordring,” siger hun.

Én ting hun er sikker på, firmaets navn forbliver. ”Der er 35 års historie med dette navn,” siger hun, “og en arv, som jeg brænder for at bevare.”

Der er mange EMD-ideologier, som Rea-Fisher ønsker at opretholde: vedligeholde en forskelligartet gruppe af dansere og præsentere fysisk krævende arbejde. Hun vil også prøve nye ting med virksomheden, såsom at samarbejde med filmskabere og modedesignere og undersøge, hvor dans kan krydse hinanden med teknologien.

”Vi har endda diskuteret muligheden for en 3D-koncert med live musik,” siger Rea-Fisher.

Og hun har Monte's fulde velsignelse. ”Jeg fortalte Tiffany, hvad du vil gøre med virksomheden, er fint med mig,” siger Monte. 'Det er selvfølgelig lettere at sige til det end at leve det følelsesmæssigt, men det er en del af oplevelsen og rejsen.'

For Monte handler denne rejse om at give slip og starte nyt. Hun siger, at hun vil fortsætte med at arbejde med EMD som 'resident koreograf.' Dette er også en mulighed for hende at udforske ting uden for et dansestudie. Hun håber at rejse, læse, måske lære et nyt sprog og 'gå indeni' sig selv.

'Jeg har ikke gode planer om at ændre verden,' siger Monte. 'Mine planer er bare at konsolidere og uddybe mit liv og blive et bedre menneske.'

Af Stephanie Wolf fra Dance informerer.

Foto (øverst): Elisa Monte Dance Company. Foto af Matthew Murphy.

anbefalet til dig

Populære Indlæg