Hvordan man bliver en bedre danseselskab 'team player'

Ezra Goh (til højre). Foto med tilladelse fra Goh. Ezra Goh (til højre). Foto med tilladelse fra Goh.

Denne sidste august brød nyheden om, at tre hoveddansere ved New York City Ballet (NYCB) blev fyret for at have sendt meget upassende tekstbeskeder. Et par uger senere blev danseverdenen generelt chokeret og syg af at lære præcis, hvad disse tekstbeskeder sagde. Det er tilstrækkeligt at sige, at indholdet var meget seksuelt nedværdigende, nedsættende og ærekrænkende. Meget er blevet diskuteret og debatteret med hensyn til hvad der skete der.Dance Informavil gerne fokusere på 'hvad man skal gøre' -aspektet i sagen snarere end 'hvad man ikke skal gøre' - på det bedste, vi kan være, snarere end det værste, vi kan være.



OnStage Dance Company. Foto med tilladelse fra Jennifer Crowell-Kuhnberg.

OnStage Dance Company. Foto med tilladelse fra Jennifer Crowell-Kuhnberg.




herlighed pippin

Hvordan arbejder vi sammen i dansekompagnier med integritet? Hvordan bygger vi tillid? Hvorfor betyder det nøjagtigt at gøre disse ting? Som sådan talte vi med en danseadministrator og lærer, en kunstner og lærer og en bevægelsesbaseret mental sundhedspersonale for at få forskellige informerede synspunkter om sagen. Disse tre er Tammy Smith, bestyrelsescertificeret Dance / Movement Therapist (BC-DMT) og Licensed Mental Health Counselor (LMHC) Ezra Goh, New York City-baseret danser og underviser og Jennifer Crowell-Kuhnberg, Boston-baseret danselærer og grundlægger / direktør for OnStage Dance Company i Boston.

Korrekt handling starter ofte fra korrekte værdier. Hvilke værdier synes mest vigtige for at handle med integritet i dansekompagnier? Hvilke værdier hjælper med at opbygge en kreativ atmosfære, hvor alle involverede har potentialet til at trives? Hvordan bygger vi disse værdier? ”Tillid og respekt er de to vigtigste ting, du har brug for, når du bygger og dyrker et team,” bekræfter Crowell-Kuhnberg. Hun beskriver, hvordan hendes selskab inkluderer 50-70 dansere med forskellige baggrunde - i socioøkonomisk klasse, profession og danserfaring.

Crowell-Kuhnberg forklarer, at hendes virksomhedskontrakt indeholder en klausul om, hvordan man behandler alle respektfuldt. 'Det er indlejret i vores virksomhedskultur, at sladder og mobning ikke tolereres,' tilføjer hun og bemærker, at de i løbet af årene har mistet flere medlemmer, der har haft problemer med at handle i overensstemmelse med virksomhedens inklusionskultur, som var kritiske og dømmende. . Crowell-Kuhnberg ser ikke ud til at fortryde og siger: 'Jeg er stolt af, at OnStage er kendt som et sted, der byder alle velkomne.' Respekt er en vigtig ingrediens i skabelsen af ​​den indbydende kultur.



Hvorfor kan tillid være vigtigt? Denne værdi 'er det, der giver folk mulighed for at gå på kompromis,' hævder Goh. 'Hvis der er tillid til et team, vil der være mindre argument om små detaljer i processen, fordi [der vil være] tillid [for] hvert medlem at finde ud af det.' Han tilføjer, at selvom resultatet ikke lever op til forventningerne, vil der ikke være vrede. Alle vil tro, at alle gjorde deres bedste. En følelse af sikkerhed er nøglen til at opbygge tillid, bekræfter Smith og siger: 'Jeg tror, ​​når du bevæger / danser med en gruppe, begynder du over tid at naturligt opbygge tillid.' Kommunikation er dog ofte nødvendig for at denne tillid skal vokse.

”Kommunikation, både mundtligt og ikke-verbalt, er [også] vigtigt for at bevare tilliden,” tilføjer Smith. Hun beskriver, hvordan neuroner skyder, selvom mere empirisk forskning skal eksistere, før vi fuldt ud forstår dette fænomen, når to mennesker bevæger sig sammen. Spejlneuronsystemet aktiveres. ”Der sker meget både bevidst og ubevidst,” forklarer hun. Demonstrerer vigtigheden af ​​fuld åben kommunikation, Goh diskuterer, hvordan kommunikation har gjort en stor forskel i oplevelsen af ​​dans for forskellige virksomheder.


anastasia karanikolaou højde

Ezra Goh (højt). Foto med tilladelse fra Goh.

Ezra Goh (højt). Foto med tilladelse fra Goh.



På et tidspunkt blev firmaets medlemmer hørt, og deres feedback blev virkelig hørt. For eksempel, når vejrforholdene på et udendørs forestillingssted kunne have gjort det at udføre farlige, udsendte instruktørerne danserne. Selvom danserne i sidste ende overlod det til instruktørerne, er denne form for kommunikationsproces oftest i sidste ende gavnlig, det “skaber plads til meninger, men [de involverede] har også en bevidsthed og passende prioritering af autoriteten bag hver mening,” siger Goh og tilføjede, at der på grund af den hurtige karakter af dansebranchen ofte ikke er tid til, at enhver beslutning er demokratisk. Alligevel tillader en standard for åben kommunikation alle involverede at føle sig bemyndigede til at give udtryk for deres ideer og bekymringer snarere end at frygte at gøre det - hvilket kan føre til negative resultater.

Andre virksomheder, som Goh har danset med, har fungeret på et ”need-to-know-grundlag”, siger han. ”Disse uenigheder er så vanskelige at have en samtale om, og når de bliver opdraget, børstes de til side,” beskriver Goh. 'Problemer kan ikke løses, hvis de ikke tales om, og gode synergier kan ikke fortsat bruges, hvis de ikke anerkendes.' Derudover er venlighed for ham underliggende både tillid og kommunikation - fordi 'det er det, der gør det muligt for folk at stole på [hinanden] og kommunikere med hinanden.'

Tillid og den øgede kommunikation, der hjælper med at opbygge den, kan også udvikle sig fra kammeratskab - hvilket også har den ekstra fordel at holde tingene sjove og lette og gøre alle mere begejstrede for at arbejde sammen. Crowell-Kuhnbergs firma har et højt niveau af kammeratskab, en der er bevidst oprettet. ”Så tæt som folk kan komme i praksis, er det virkelig 'afterhours' -tiden, der bygger den følelse af familie og samfund - vi går og ser shows sammen, laver maleaftener, potlucks, brunch og vores meget populære 'crafternoons', og vi altid har visningsfester hjemme hos en person efter en stor forestilling, ”siger hun og deler nogle ideer til, hvordan man bygger kammeratskab og holdånd.

Opbygning af kammeratskab har en praktisk fordel, deler Crowell-Kuhnberg. ”Jeg synes, at den følelse af kammeratskab skinner igennem i vores forestillinger. Et af de største komplimenter, vi ofte får, er at vi ser ud til at have det så sjovt på scenen, og det er fordi vi også har så meget sjov uden for scenen. ” Samtidig er det vigtigt at respektere folks tid og grænser. Hvis dansere føler sig tvungne eller presset til sådanne aktiviteter på bekostning af andre forpligtelser, de måtte have, kan de begynde at føle sig vrede. Af denne og andre grunde er alle disse begivenheder på OnStage valgfri.

Mere mod hvad der skete på NYCB, er en anden ting at overveje grænser for mænd og kvinder, der arbejder sammen i et danseselskab. Med hensyn til mænd, der ønsker at være følsomme og hensynsfulde i dette rum, siger Goh, at der virkelig ikke er nogen formel, 'nej '10 måder at ikke være en giftig mand på.' 'Alligevel understreger han vigtigheden af ​​virkelig at lytte til kvindelige dansere og ikke antage antagelser om, hvad der er okay og ikke okay for dem.

OnStage Dance Company. Foto med tilladelse fra Jennifer Crowell-Kuhnberg.

OnStage Dance Company. Foto med tilladelse fra Jennifer Crowell-Kuhnberg.


james sewell ballet auditions

”[Antag ikke] at enhver kvindelig kollega vil være fortrolig med de fysiske grænser, vi etablerede med den gennemsnitlige kvindelige danser, vi er stødt på. Vær meget opmærksom på, at mænds og kvinders levede oplevelser i dans meget ofte er meget forskellige, ”rådgiver han. For eksempel siger han, respekter kvindelige kollegers grænser, hvis de ikke er komfortable med at dele et omklædningsrum med dig. Goh understreger endvidere, at der er tidspunkter, hvor mandlige dansere ikke er i stand til fuldt ud at forholde sig til kvindelige kollegers oplevelser. Alligevel er det vigtige 'at give fordelen ved tvivl om, at de ved, hvad de taler om, især da det de taler om er deres liv,' siger han.

Crowell-Kuhnberg har nogle indsigter på dette område for kvinder. ”Føler ikke, at du er nødt til at acceptere en dårlig situation eller bare håndtere den, for kulturen skifter, og det er vigtigt for os alle at stå op for vores rettigheder og vores sikkerhed, og der er styrke og støtte i tal. ” Noget af dette har at gøre med ens egne personlige grænser og komfortzone. Læring, der er en del af at lære sig selv - som person og kunstner. ”Det er vigtigt at kende din egen krop og have tillid til dig selv,” siger Smith. 'Kend rummet inden i såvel som omkring dig.' Denne bevidsthed kan føre til ydre tillid, venlighed og effektiv kommunikation. Disse kan virkelig være frøene til sunde kunstorganisationer. Derfra kunst - og kunstnere - kan blomstre.

Af Kathryn Boland fra Dance informerer.

anbefalet til dig

Populære Indlæg