Andet selskaber: Dayton Contemporary Dance Company 2 plejer hele kunstneren

DCDC2. Foto af Tony Beran. DCDC2. Foto af Tony Beran.

Dance Informa fortsætter sin serie den anden virksomhed med et fokus på Dayton Contemporary Dance Company 2.



For mere end fire årtier siden erkendte Dayton Contemporary Dance Company (DCDC) grundlægger Jeraldyne Blunden en mangel på forberedelse blandt unge dansere, der kom ind i den professionelle verden. Hun forstod vigtigheden af ​​scenetid og vidste, at mange dansere forlod deres gymnasiumstudie og college-program med minimal performanceoplevelse under deres bælte. Selv i dag kan en professionel dansers liv føles som en prøve ved ild. Sammenlign DCDCs 50 til 75 årlige forestillinger med det gennemsnitlige college danseprograms koncertplan en gang om semesteret. En visionær leder, Blunden forsøgte at bygge bro over kløften mellem den præ-professionelle og den professionelle verden.



DCDC2 i ydeevne. Foto af Scott Robbins fra Geek with a Lens.

DCDC2 i ydeevne. Foto af Scott Robbins fra Geek with a Lens.

Dayton Contemporary Dance Company 2 (DCDC2), der blev oprettet af Blunden i 1975, blev den bro. ”Det hele går tilbage til træningsområdet,” siger Shonna Hickman-Matlock, direktør for uddannelse og opsøgende ved DCDC. Ligesom en lærlingeuddannelse giver det andet firma - også kaldet juniorfirmaet eller det præprofessionelle ensemble - dansere mulighed for at fortsætte deres studier i en lille, virksomhedslignende indstilling uden den store tidsforpligtelse fra nationale ture og heldagsprøver. . Faktisk er DCDC2 partner med to lokale universiteter, University of Dayton og Wright State University, og mange af dets medlemmer er universitetsstuderende, der søger præstationsoplevelse i den virkelige verden, mens de tjener deres grad.

Hickman-Matlock, der også fører tilsyn med DCDC2-programmet, siger, at de vil have andet selskabsmedlemmer til at 'se frugterne af deres arbejde.' Dansere forpligter sig til 20 timer om ugen med daglige klasser i ballet, moderne og jazz - mest undervist af nuværende og tidligere hovedkompagnemedlemmer - efterfulgt af øvelse. På ethvert givet tidspunkt øver danserne to eller endda tre programmer til forestillinger på hovedscenen og foredragsdemonstrationer i samfundet. 'De bliver investeret i at lære hurtigt,' siger Hickman-Matlock. Med en bred vifte af koreografiske stilarter i deres repertoire finpudser DCDC2-dansere deres lyttefærdigheder og lærer at blive 'kloge observatører' af bevægelse.



Således er det andet selskabs mission dobbelt: at forberede danseren på DCDC, et repertoire selskab, der er dedikeret til at bevare hver gæstekoreografs proces og vision, og at gøre dansere mere anvendelige ved at understrege vigtigheden af ​​alsidighed. Derudover opretholder DCDC2 tilstedeværelse i Dayton-samfundet, når hovedfirmaet er på turné og genererer indtægter til organisationen gennem billetbegivenheder. Selvom andre virksomhedsmedlemmer ikke modtager løn, giver deltagelse uvurderlig præstationserfaring, mentorskab og gratis klasser.

DCDC2 danser. Foto af Scott Robbins fra Geek with a Lens.

DCDC2 danser. Foto af Scott Robbins fra Geek with a Lens.

DCDC2 adskiller sig fra andre anden virksomheder i sit engagement i at pleje hele kunstneren. ”Når vi ser en glød, forsøger vi at fremme den, indtil den bliver en flamme,” siger Hickman-Matlock. I overensstemmelse med Blundens vision for virksomheden får dansere, der viser evner eller interesse i koreografi eller undervisning, muligheder for at fremme deres håndværk. Hickman-Matlock anerkendte for nylig en kreativ stemme i Wright State-kandidat og DCDC2-virksomhedsmedlem Elizabeth Ramsey. Ramsey er siden blevet bedt om at sætte et af hendes værker på det andet firma til optræden.



Ofte betragter dansere andet firma som ”feeder schools”, men DCDC2 gør det klart, at hovedselskabet blot er en af ​​mange muligheder. Hickman-Matlock sidder sammen med DCDCs kunstneriske og associerede instruktører regelmæssigt sammen med dansere for at evaluere deres fremskridt såvel som deres karriereaspirationer. Rådgiverteamet spørger, om danseren er interesseret i hovedselskabet, men også tilbyder levedygtige alternativer (inklusive kommende auditions), der er skræddersyet til den enkelte. Fem af DCDCs nuværende 12 største kompagnisdansere skiftede fra DCDC2, men kandidater fra det andet kompagni har også tilsluttet sig en række forskellige selskaber og rollebesætninger, herunder Urban Bush Women, Hubbard Street Dance Chicago, Parsons Dance Company og de turnerende Broadway-produktioner af Ond og Movin 'Out .

DCDC2 dansere. Foto af Scott Robbins fra Geek with a Lens.

DCDC2 dansere. Foto af Scott Robbins fra Geek with a Lens.

I et støttende miljø kan dansere i et andet selskab teste vandet, inden de hopper ind. Nogle kan hænge, ​​siger Hickman-Matlock, og andre kan ikke, eller de kommer til erkendelsen af, at deres hjerte ligger med noget andet: et andet performance-spor , kandidatskole eller en helt anden karriere. For både virksomheder og dansere giver DCDC2 en slags forlænget auditionsperiode, hvor dansere kan beslutte, om de kan lide DCDC's stemning, og virksomhedsdirektørerne kan vurdere arbejdsmoral, forbedring og evne til at gå ind i gruppen.

Med sine lange timer, udmattende turnéplaner og slid på kroppen er professionel dans ikke for alle. Anden virksomheder, især dem som DCDC2, der giver masser af muligheder for at interagere med de vigtigste selskabsmedlemmer, tilbyder et vindue ind i de fremtidige dansere kan derefter træffe informerede beslutninger, der fører til glade og sunde præstekarrierer.

Af Kathleen Wessel fra Dance informerer.

anbefalet til dig

Populære Indlæg